7月(yue)14日，省糧油進出口集團召開(kai)2025年上半年工作會(hui)。集團黨委書記、董事長(chang)孟華出席會(hui)議(yi)并(bing)講話，黨委副書記、副總(zong)經理(li)郝佳(jia)主持會(hui)議(yi)。

會議指(zhi)出，上半年(nian)，集團(tuan)全力(li)貫徹落實(shi)省委、省政府重大決(jue)策部署，在湖(hu)北農發(fa)集團(tuan)的堅強(qiang)領(ling)導下，堅持(chi)“實(shi)體+貿易+進出口”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，持(chi)續(xu)推(tui)進轉型發(fa)展(zhan)(zhan)，優化戰(zhan)略布局(ju)，培(pei)育實(shi)體企業，穩規模、提質效、控風險、創品牌，重塑企業核心競爭力(li)，延續(xu)了(le)去年(nian)以(yi)來發(fa)展(zhan)(zhan)持(chi)續(xu)向好的良(liang)好態勢(shi)，順(shun)利實(shi)現“時間過半、任(ren)務過半”。

會議要求，下半年，集團上下要全面落實湖北農發集團黨委工作部署，發揮優勢、抬升標桿、重點突破，以攻堅之勢奮戰三季度、決勝下半程，以奮進加壓的姿態沖刺更高目標，著力在營收規模和凈利潤水平上實現新跨越、再上新臺階。一是加壓力、加動力，高標準完成全年新目標。要強化目標剛性約束，實施清單式督導，層層傳導壓力，堅決杜絕降標松勁現象，以釘釘子精神確保全年目標高質量收官。二是強決心、強措施，不折不扣完成夯基壘臺任務。夯實產業基礎，推進特色養殖、食用菌、禽蛋等核心產業鏈提質增效；聚焦主責主業，以實體產業為核心支撐，做強做優做大進出口業務，打造“拳頭產品”；發揮產業優勢，加快蛋品精深加工、菌種研發等重點項目落地轉化，推動產業集群高效發展；提升管理水平，以“名片課題”為引領，全面提升管理效能；強化隊伍建設，做好人才“育引用留”文章。三是更精準、更專注，防范化解歷史遺留問題。要抓住有利時機，堅持多措并舉、精準施策，全力化解歷史遺留問題；常態化開展風險排查，筑牢企業經營風險防線，護航企業高質量發展行穩致遠。四是再強化、再深入，創建黨建引領高質量發展新格局。要嚴格落實各項規定動作，創新開展特色黨建活動，深刻把握學習教育內涵實質，充分發揮黨團、工會橋梁紐帶作用，推動黨建與經營業務深度融合。

會議傳達了(le)湖北農發集(ji)團(tuan)2025年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)會精神，集(ji)團(tuan)經營管(guan)理部、投資發展(zhan)部、財務(wu)管(guan)理部通報了(le)上半(ban)年(nian)(nian)經營狀況(kuang)、投資進展(zhan)和(he)財務(wu)運行情(qing)況(kuang)，集(ji)團(tuan)各子(zi)公司、各部室匯報了(le)上半(ban)年(nian)(nian)重點工作(zuo)情(qing)況(kuang)。

集團領(ling)導(dao)班子、高管，各子公(gong)司班子成員及集團各部室主要負責人、業務骨干參(can)加會議(yi)。