在企業發展(zhan)的(de)(de)核(he)心戰略(lve)中，人(ren)(ren)(ren)才培(pei)養既是基礎也是核(he)心競爭力。我公(gong)司始終秉持‘以人(ren)(ren)(ren)為(wei)本，持續發展(zhan)’的(de)(de)理念(nian)，深信員工的(de)(de)全面(mian)發展(zhan)是推動(dong)企業前行的(de)(de)關鍵動(dong)力。公(gong)司從培(pei)訓提升(sheng)、交流鍛煉、晉升(sheng)發展(zhan)三方面(mian)著手(shou)進行改革，構建了選(xuan)人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)、育人(ren)(ren)(ren)、留(liu)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)全方位人(ren)(ren)(ren)才培(pei)養體系，持續提高員工綜合素質，助力公(gong)司不斷發展(zhan)。
多元化培訓體系
★? 青年人才起航計劃
針對新(xin)(xin)員工(gong)，提供全(quan)方位培訓，包(bao)括(kuo)公司(si)戰(zhan)略、內部制(zhi)度和(he)主營業(ye)務等，通過現場觀摩和(he)思維導(dao)圖學習，幫助(zhu)新(xin)(xin)員工(gong)快速融入公司(si)。
★??專業(ye)人才續(xu)航(hang)計劃
針對(dui)專(zhuan)業(ye)(ye)人才，集(ji)團(tuan)開(kai)設國際(ji)貿易專(zhuan)題培訓班。通(tong)過商務英語、貿易實(shi)務等專(zhuan)業(ye)(ye)知識的學習，結合標桿企(qi)業(ye)(ye)的交(jiao)流(liu)經驗(yan)，不斷(duan)提(ti)升員(yuan)工的專(zhuan)業(ye)(ye)技能和市場敏銳度，助其緊跟行業(ye)(ye)前沿動(dong)態(tai)與先進理念。
★??管理人(ren)才(cai)領航(hang)計劃
對于管(guan)理人才的培養，公(gong)司專(zhuan)(zhuan)注(zhu)于建立高效(xiao)的內訓(xun)(xun)師(shi)團隊。通過(guo)賽(sai)前動員、主營業務(wu)應知應會(hui)、貿易業務(wu)應知應會(hui)、模擬演練比武等環(huan)節，不斷提升內訓(xun)(xun)師(shi)的專(zhuan)(zhuan)業水平和授(shou)課能力。
“上掛下派”輪崗鍛煉機制
集團公司(si)推動員工(gong)在上級單(dan)(dan)位、集團本部與二級單(dan)(dan)位以及二級單(dan)(dan)位之間進(jin)行(xing)掛(gua)職(zhi)鍛煉，鼓勵(li)員工(gong)相互交(jiao)流學習，在人員晉升時優先考(kao)慮具有掛(gua)職(zhi)經驗的員工(gong)。
后備干部計劃
圍繞集(ji)團公司戰(zhan)略發展目(mu)標，秉持‘德才兼備(bei)，以(yi)德為先(xian)’的(de)選拔理念，從全集(ji)團范圍內甄選杰出干(gan)部(bu)。通(tong)過系統的(de)培訓學(xue)習、實踐鍛煉(lian)等多種培養(yang)方(fang)式，建立具備(bei)領(ling)導(dao)潛(qian)力(li)的(de)后備(bei)干(gan)部(bu)人(ren)才庫(ku)，為二級單位領(ling)導(dao)班子(zi)和集(ji)團本(ben)部(bu)中層崗(gang)位提供堅實的(de)人(ren)才儲備(bei)。
