在深(shen)化(hua)國企(qi)(qi)改(gai)革、推動高質量(liang)發展(zhan)的(de)關鍵時(shi)期，抓好內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設已不再是(shi)“選擇(ze)題(ti)”，而是(shi)關乎企(qi)(qi)業(ye)生存與(yu)發展(zhan)的(de)“必答題(ti)”和(he)“生命線(xian)”。企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制絕(jue)非單一(yi)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)“獨(du)角戲”，而是(shi)一(yi)項(xiang)需要全員參與(yu)、全程覆蓋、全方(fang)(fang)位管(guan)控(kong)(kong)的(de)“系統工程”。本次培訓(xun)以“企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制管(guan)理(li)(li)與(yu)案(an)例(li)分析”為主題(ti)，圍繞企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制政策、內(nei)(nei)控(kong)(kong)理(li)(li)念、內(nei)(nei)控(kong)(kong)失效案(an)例(li)、農業(ye)貿易業(ye)務內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)(li)重點(dian)四個(ge)方(fang)(fang)面，系統梳理(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制管(guan)理(li)(li)的(de)核(he)心要點(dian)和(he)實(shi)踐路徑，有效深(shen)化(hua)參會人員對內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制管(guan)理(li)(li)體系建設的(de)認識，提升企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)(li)水平。

此次培訓特(te)(te)邀省糧油進出(chu)口集(ji)(ji)團法(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)審(shen)計(ji)部高級業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)經理(li)(li)郭靜擔任主講(jiang)人。她以穿透式監(jian)管(guan)最新政策解讀為(wei)(wei)引(yin)入，聚焦內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制核(he)心(xin)概念(nian)，詳細闡(chan)釋(shi)其定義、目標、意義及(ji)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設“六(liu)大誤區(qu)”，并提出(chu)“風(feng)險-內(nei)(nei)控(kong)(kong)-合(he)規(gui)”立(li)體化框架模型與(yu)方法(fa)論，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)構建(jian)風(feng)險管(guan)理(li)(li)、內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制、合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)、審(shen)計(ji)管(guan)理(li)(li)全方位機制提供指引(yin)；同時精選企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制失效案(an)例，深度剖析財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)舞弊、治理(li)(li)結構缺陷、流程漏洞(dong)等(deng)風(feng)險成因，以案(an)為(wei)(wei)鑒深入淺出(chu)解讀企(qi)業(ye)風(feng)險管(guan)理(li)(li)與(yu)內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制要點，還結合(he)集(ji)(ji)團主責主業(ye)及(ji)農業(ye)貿易業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)特(te)(te)點，梳(shu)理(li)(li)市場調研與(yu)決策管(guan)理(li)(li)、合(he)同簽訂及(ji)履約(yue)管(guan)理(li)(li)、倉儲物(wu)流管(guan)理(li)(li)、合(he)規(gui)與(yu)風(feng)險應急管(guan)理(li)(li)等(deng)6大業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)模塊核(he)心(xin)風(feng)險點，同步明(ming)確關鍵控(kong)(kong)制措施(shi)。

培(pei)訓(xun)(xun)互動環節，參訓(xun)(xun)人(ren)(ren)員(yuan)圍繞風險內控(kong)(kong)合(he)規建設關系、內部控(kong)(kong)制(zhi)運行不暢等難(nan)點展(zhan)開討論，主講人(ren)(ren)結合(he)自身豐(feng)富實踐經驗與(yu)大家(jia)深(shen)入交流，進一步強化了參訓(xun)(xun)人(ren)(ren)員(yuan)對內控(kong)(kong)工作的理解與(yu)應(ying)用。